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特能集團(tuán)晉東公司堅(jiān)持以職工為中心的工作導(dǎo)向,著力解決職工急難愁盼問(wèn)題,常態(tài)化、精準(zhǔn)化開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng),持續(xù)增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感、安全感,引導(dǎo)職工為建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè),促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
晉東公司工會(huì)將“廁所革命”作為提升職工幸福指數(shù)、推動(dòng)廠區(qū)文明建設(shè)的一項(xiàng)重要工程來(lái)抓,努力解決廠區(qū)公廁“老齡化”問(wèn)題,將2座旱廁改造為水沖式廁所,室內(nèi)鋪設(shè)了地磚、墻磚,安裝了吊頂、照明、通風(fēng)、驅(qū)蟲、獨(dú)立隔斷、洗手池等設(shè)施,更新了水沖式便池和保溫門窗,統(tǒng)一粉刷室外墻面,內(nèi)外環(huán)境煥然一新。
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沖壓器材分廠職工在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中不可避免地沾染到油污及溶液,因無(wú)法及時(shí)清洗工作服,職工穿著油膩、有異味的工作服工作,一定程度上影響職工的工作熱情。沖壓器材分廠將一間舊工房修繕改建為職工洗衣房,兩臺(tái)大容量洗衣機(jī)、盥洗池、晾衣架、洗衣液一應(yīng)俱全,分廠的職工樂(lè)在臉上、暖在心里。
機(jī)械制造分廠的鋼料產(chǎn)品需按批次入箱裝卸轉(zhuǎn)序,存在一定安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。機(jī)械制造分廠黨支部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、網(wǎng)上查閱,購(gòu)置了液壓式升降叉車。投入使用后既降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度,又提高了生產(chǎn)效率,消除了安全隱患,得到一線技能人員一致好評(píng)。
隨著電動(dòng)車輛、自行車日漸增多,車棚無(wú)法滿足職工停放需求,三分廠黨支部聯(lián)系相關(guān)部門對(duì)車棚進(jìn)行整修和擴(kuò)建,滿足了職工停車需求。
包裝材料分廠黨支部成立了一支心理疏導(dǎo)志愿小分隊(duì),小分隊(duì)成員以支部委員為主,分工會(huì)、業(yè)務(wù)管理人員為輔,在分廠內(nèi)部形成網(wǎng)格化工作模式。小分隊(duì)成員通過(guò)談心談話等方式了解職工思想變化和實(shí)際困難,摸清管理和生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題,了解職工所思所想所需所求,制定相應(yīng)解決措施。截至目前,共開展政策解讀、制度普及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)10余次,探訪患病及困難職工5人次,關(guān)懷新入廠青年職工生活、慰問(wèn)即將退休的職工,為凝聚職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)力量,順利完成生產(chǎn)保供任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
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