午夜一级黄片免费观看-全亚洲最大黄色在线网站-精品国产一区二区三区免费胖女-欧美亚洲激情在线播放

8月18日，利民公司召開2023年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，深入學(xué)習(xí)貫徹兵器集團(tuán)、晉西集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神，總結(jié)1至7月份工作成效，分析存在的問題，對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。會議動員公司全體干部職工要進(jìn)一步認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心、狠抓落實(shí)，奮力實(shí)現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)。晉西集團(tuán)副總經(jīng)理、利民公司黨委書記、董事長王宇峰講話，總經(jīng)理、黨委副書記曹文生主持會議，副總經(jīng)理?xiàng)铎`飛、程振慶、陳也軍分別對生產(chǎn)經(jīng)營、安全、質(zhì)量等工作進(jìn)行了點(diǎn)評，對下半年工作進(jìn)行了安排強(qiáng)調(diào)，總會計(jì)師衛(wèi)小麗通報了1至7月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

王宇峰指出，今年以來，利民公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，重點(diǎn)圍繞兵器集團(tuán)“1+5”戰(zhàn)略和晉西集團(tuán)部署要求，圍繞公司年初既定目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)全年重點(diǎn)工作清單，著力推進(jìn)“兩個提升”、“三個重塑”、打贏“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，穩(wěn)中承壓、穩(wěn)中提質(zhì)，經(jīng)營指標(biāo)較好完成，穩(wěn)中向好。公司上下挖掘潛力，拼搶實(shí)干，有效保障了生產(chǎn)任務(wù)按節(jié)點(diǎn)順利交付，打贏“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，成效顯著，突出黨建先行，保障有力，在公司上下的共同努力下，順利實(shí)現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”，為全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成、加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

王宇峰強(qiáng)調(diào)，完成后四個多月的目標(biāo)任務(wù)，貴在務(wù)實(shí)，重在落實(shí)。公司上下要錨定年初既定目標(biāo)不動搖，堅(jiān)持目標(biāo)不變、任務(wù)不少、力度不減，真抓實(shí)干，真正做到在推進(jìn)上下功夫，在落實(shí)中見成效，全力推進(jìn)全年各項(xiàng)任務(wù)順利完成。一要聚焦主責(zé)主業(yè)，高質(zhì)量完成裝備生產(chǎn)保障任務(wù)。要全力保證重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)交付，要樹立上下一盤棋思想，在保證安全和質(zhì)量的前提下，強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的剛性約束，解決好瓶頸窄口問題，提產(chǎn)增量保進(jìn)度，要加快設(shè)備改造、生產(chǎn)線建設(shè)進(jìn)度，為當(dāng)前和明年任務(wù)完成提供能力保障和經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。要加強(qiáng)設(shè)備的使用管理。按照設(shè)備全壽命周期管理的要求，制定應(yīng)急預(yù)案，定期開展動態(tài)監(jiān)測，發(fā)揮好內(nèi)外部維修隊(duì)伍作用，提升設(shè)備異常處置效率，為科研生產(chǎn)和裝備交付提供保障。二要抓好兵器集團(tuán)戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新大會精神的貫徹落實(shí)，提升核心競爭力。牢記“國之大者”，深化思想認(rèn)識、強(qiáng)化措施支撐，深入把握大會核心內(nèi)容、科技創(chuàng)新的目標(biāo)任務(wù)和人才發(fā)展的政策措施，結(jié)合實(shí)際，系統(tǒng)部署，以實(shí)際行動增強(qiáng)高水平科技自立自強(qiáng)能力。要找準(zhǔn)定位，加強(qiáng)裝備現(xiàn)代化建設(shè)。要勇于創(chuàng)新，落實(shí)好“兩個提升”。要人才強(qiáng)企，抓好高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè)。三要抓好安全和質(zhì)量，夯實(shí)發(fā)展基石。要落實(shí)安全發(fā)展戰(zhàn)略，抓好安全生產(chǎn)與風(fēng)險防控。樹牢安全發(fā)展理念，持續(xù)強(qiáng)化事故隱患排查治理，不斷健全完善安全督查工作標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)行機(jī)制，日常管理和考核評價要堅(jiān)決做到“四個鐵”，要保持敬畏之心、時刻緊繃安全之弦，確保萬無一失。要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審，確保順利通過二級評審。要落實(shí)質(zhì)量制勝戰(zhàn)略，提升公司裝備質(zhì)量管理水平。完善公司《新時代裝備建設(shè)質(zhì)量管理體系實(shí)施方案》，層層分解逐級壓緊壓實(shí)質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)控質(zhì)量風(fēng)險，持續(xù)深入開展“四整頓”，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好整改工作。四要抓好提質(zhì)增效，推進(jìn)價值創(chuàng)造。聚焦實(shí)現(xiàn)“一利五率”“一增一穩(wěn)四提升”，落實(shí)兵器集團(tuán)和晉西集團(tuán)“穩(wěn)增長、挖潛力、控成本、防風(fēng)險、增效益”要求，堅(jiān)持“一切成本皆可控”理念，加強(qiáng)裝備成本價格管理和重點(diǎn)裝備成本管控。繼續(xù)鞏固“一企一策”成本管控成果，加大“兩金”壓降力度，不斷提升成本管控能力。五要抓好改革創(chuàng)新，提升現(xiàn)代化企業(yè)治理能力。要堅(jiān)持“穩(wěn)妥改革，促效益提升”；要強(qiáng)化合規(guī)意識、底線思維和法治思維，加強(qiáng)內(nèi)控和風(fēng)險管理；各部門在日常履職的時候，要遵循正常的業(yè)務(wù)審批流程原則，絕對不能靠其他部門簽字來代替本部門履職把關(guān)，切實(shí)落實(shí)好“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)“管得準(zhǔn)、管的住、管起來、管到位”，有效提升公司治理能力和管理效能。

王宇峰指出，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，強(qiáng)化作風(fēng)推進(jìn)高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展。要推進(jìn)主題教育扎實(shí)深入開展，把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這個根本任務(wù)作為一切工作安排、一切推進(jìn)措施、一切工作要求的主線來抓，推動主題教育走深走實(shí)走心。要著力提升黨建工作質(zhì)量和效能，切實(shí)把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。要縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)。

王宇峰強(qiáng)調(diào)，下半年還有不到5個月的時間，公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展任務(wù)已經(jīng)進(jìn)入了關(guān)鍵階段，希望大家堅(jiān)定信心、鼓足干勁，全力沖刺三季度，決勝下半年，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到公司黨政的各項(xiàng)部署安排上來，高質(zhì)量完成好全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為加快實(shí)現(xiàn)利民公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

曹文生主持會議，在會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了兵器集團(tuán)和晉西集團(tuán)2023年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神，對公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神的貫徹落實(shí)工作提出要求，強(qiáng)調(diào)下半年公司仍將面臨更加繁重更加緊迫的生產(chǎn)任務(wù)，公司上下要充分認(rèn)識當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢的緊迫性，各單位要緊密結(jié)合各自工作職責(zé)，找準(zhǔn)工作立足點(diǎn)、明確工作關(guān)鍵點(diǎn)、狠抓工作時序點(diǎn)，切實(shí)糾正和克服當(dāng)下不同程度存在的不專業(yè)、不精細(xì)、不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)、不落實(shí)等問題，對生產(chǎn)過程中存在的短板弱項(xiàng)有針對性的制定措施，科學(xué)排產(chǎn)，倒排時間節(jié)點(diǎn)，層層傳導(dǎo)壓力，采取有力措施，抓住剩余時間，全力抓好重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)攻堅(jiān)，完成好裝備交付任務(wù)。要堅(jiān)定不移抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化責(zé)任意識，始終以“釘釘子”精神擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，牢固樹立“崗位就是責(zé)任，問題到我為止”“人人安全和質(zhì)量工作100分”的意識，以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)推動工作高效落實(shí)。要進(jìn)一步加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，勇挑重?fù)?dān)子、敢“啃硬骨頭”，推動形成實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?，確保高質(zhì)量完成好全年目標(biāo)任務(wù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上管理人員、兩級科技和技能帶頭人參加了會議。